Post by account_disabled on Jan 7, 2024 20:39:11 GMT -7
每个团队领导者在领导团队时都应该知道的 10 件事 领导力有多种形式和规模。想想苹果最近的两位首席执行官：史蒂夫·乔布斯和蒂姆·库克。两者都有截然不同的领导方式。库克以更友善、更健谈而闻名。库克补充道：“我们已经讨论过一些事情，并且更坦率地介绍了我们正在做的事情。” 另一方面，乔布斯的要求和严厉是出了名的，前苹果员工肯·西格尔表示，“做出所有关键选择的人相对较少”。 每个团队领导者在领导团队时都应该知道的 10 件事 WhatsApp 号码数据 人们有不同的个性、工作风格、属性和习惯，这些差异转化为不同的领导风格。如果您性格内向，您的领导风格将与外向的人非常不同。而且，由于文化如此重要，西班牙的典型领导风格将与日本或北欧国家的领导风格大不相同。然而，无论你来自哪里，也无论你的性格如何，有几件事是每个领导者都应该注意的。以下是任何领导者都应该了解的十大事项： 1)在团队中建立信任 您的团队成员都是人，而人类重视信任和正直。
提高他们的自我士气和信任可以对承诺和工作流程大有帮助。它还有助于留住员工并激励他们在竞争中处于领先地位。 建立信任的最好方法就是与他们一起并肩作战。向他们展示工作是如何完成的。参与类似的活动并与自己分担负担——集思广益，找出消除挑战的方法，从而共同取得成功。 课程： 明确你能为他们做些什么。 设定明确的期望。 2）不要害怕对抗 它们是生活的一部分，健康的对抗会让你成为一个更好的人。对抗并不会让你变得软弱；相反，你会变得软弱。相反，它们提出了一种消除进一步挑战的方法。它们还可以让您掌握如何处理有关改变生活的情况的艰难决定。 作为团队领导者，你的工作不是避免对抗，而是确保冲突不会升级，并且每个人都能从中学习。此外，良性的对抗将带来更多可能的结果方式。但归根结底，这都是为了互相帮助，而不是削弱他们的积极性。 课程： 不要避免对抗。 防止对抗升级。 3)良好的教育造就优秀的学生 师父好，学生也好，这是人所共知的事实。目标是成为理想的老师，帮助您的团队完成任何前期任务。倾听他们的挑战，了解他们的愿望，最重要的是，了解他们的动力。之后，坐下来集思广益，帮助激励他们，并找到应对挑战的方法。 平易近人并营造健康的氛围对于提高团队效率非常重要。
它还改善了他们的工作流程和赢得每一个即将到来的挑战的愿望。 课程： 听听你的团队成员的意见。 了解他们的动力，并为他们提供让他们兴奋的工作。 4）通过加强清晰度来节省时间 毫不犹豫地让人们工作。请记住，他们首先是来工作的。 向团队成员提及可交付成果，让他们理解工作为何重要。教他们有用的节省时间的方法来增加他们的工作流程。教给他们“聪明工作”的口号。这可以帮助他们了解另一个重要的价值观——“时间管理的价值”。 课程： 毫不犹豫地让别人了解他们的义务 让您的团队了解他们的价值以及他们的工作为何重要。 5）突出优势 始终强调并关注团队成员的优势。请记住，并非每个人在任何意义上都是平等的。有些人可能更适合聪明工作，有些人可能更适合努力工作，有些人可能更细致，而有些人在应对挑战时可能比较直率。真正领导者的力量在于他们能够确定各自的优势并相应地帮助他们应对挑战。 让他们感到被认可。您的团队将更有可能保持参与并更加负责。当他们弄清楚自己的优势时，他们就会有动力利用各自的优势来应对挑战。 课程： 让您的团队感到被认可 突出并关注团队成员个人的优势。 6）成为他们的导师 花时间与您的团队成员一起培训和发展他们。这些将提高您的整体团队绩效并节省您用于解决不必要问题的时间。一个好的导师总是会激励他们的团队并为每种情况找到可能的解决方案。他们将始终帮助为团队的成长和繁荣创造积极的环境。这对于营造良好的环境也将产生更大的影响。 好处： 更加协调 错误更少 更好的性能 7）意识到自己的缺点 你不是美国队长，你的团队也不是复仇者联盟。
提高他们的自我士气和信任可以对承诺和工作流程大有帮助。它还有助于留住员工并激励他们在竞争中处于领先地位。 建立信任的最好方法就是与他们一起并肩作战。向他们展示工作是如何完成的。参与类似的活动并与自己分担负担——集思广益，找出消除挑战的方法，从而共同取得成功。 课程： 明确你能为他们做些什么。 设定明确的期望。 2）不要害怕对抗 它们是生活的一部分，健康的对抗会让你成为一个更好的人。对抗并不会让你变得软弱；相反，你会变得软弱。相反，它们提出了一种消除进一步挑战的方法。它们还可以让您掌握如何处理有关改变生活的情况的艰难决定。 作为团队领导者，你的工作不是避免对抗，而是确保冲突不会升级，并且每个人都能从中学习。此外，良性的对抗将带来更多可能的结果方式。但归根结底，这都是为了互相帮助，而不是削弱他们的积极性。 课程： 不要避免对抗。 防止对抗升级。 3)良好的教育造就优秀的学生 师父好，学生也好，这是人所共知的事实。目标是成为理想的老师，帮助您的团队完成任何前期任务。倾听他们的挑战，了解他们的愿望，最重要的是，了解他们的动力。之后，坐下来集思广益，帮助激励他们，并找到应对挑战的方法。 平易近人并营造健康的氛围对于提高团队效率非常重要。
它还改善了他们的工作流程和赢得每一个即将到来的挑战的愿望。 课程： 听听你的团队成员的意见。 了解他们的动力，并为他们提供让他们兴奋的工作。 4）通过加强清晰度来节省时间 毫不犹豫地让人们工作。请记住，他们首先是来工作的。 向团队成员提及可交付成果，让他们理解工作为何重要。教他们有用的节省时间的方法来增加他们的工作流程。教给他们“聪明工作”的口号。这可以帮助他们了解另一个重要的价值观——“时间管理的价值”。 课程： 毫不犹豫地让别人了解他们的义务 让您的团队了解他们的价值以及他们的工作为何重要。 5）突出优势 始终强调并关注团队成员的优势。请记住，并非每个人在任何意义上都是平等的。有些人可能更适合聪明工作，有些人可能更适合努力工作，有些人可能更细致，而有些人在应对挑战时可能比较直率。真正领导者的力量在于他们能够确定各自的优势并相应地帮助他们应对挑战。 让他们感到被认可。您的团队将更有可能保持参与并更加负责。当他们弄清楚自己的优势时，他们就会有动力利用各自的优势来应对挑战。 课程： 让您的团队感到被认可 突出并关注团队成员个人的优势。 6）成为他们的导师 花时间与您的团队成员一起培训和发展他们。这些将提高您的整体团队绩效并节省您用于解决不必要问题的时间。一个好的导师总是会激励他们的团队并为每种情况找到可能的解决方案。他们将始终帮助为团队的成长和繁荣创造积极的环境。这对于营造良好的环境也将产生更大的影响。 好处： 更加协调 错误更少 更好的性能 7）意识到自己的缺点 你不是美国队长，你的团队也不是复仇者联盟。